Marka Mimarisi Kararı

Bir marka mimarisi danışmanı gibi davran. ŞİRKET: - Ana marka: [MARKA] - Ürün/hizmet portföyü: [LİSTE] - Hedef kitleler örtüşüyor mu: [EVET/HAYIR/KISMEN] - Pazarlama bütçesi: [BÜTÇE] - Büyüme planı: [YENİ ÜRÜN / YENİ PAZAR / SATIN ALMA] GÖREV: 1. SEÇENEK KARŞILAŞTIRMASI: Üç mimari modeli bu şirket bağlamında değerlendir: - Tekil marka (branded house): Tüm ürünler ana marka altında. - Desteklenen markalar (endorsed): Alt markalar ana markanın desteğiyle. - Bağımsız markalar (house of brands): Her ürün ayrı marka. Her model için bu şirkete özgü avantaj, risk ve maliyet yaz. 2. BÜTÇE GERÇEKLİĞİ: Verilen bütçeyle kaç markanın ayrı ayrı inşa edilebileceğini değerlendir. Bağımsız marka modelinin bütçe gerektirdiğini somutlaştır. 3. KİTLE ÖRTÜŞMESİ ANALİZİ: Hedef kitleler örtüşüyorsa tekil marka avantajını, ayrışıyorsa bağımsızlığın gerekliliğini açıkla. 4. ÖNERİ: Bir model seç ve gerekçelendir. Portföydeki her ürünün bu mimaride nereye oturacağını göster. 5. İSİMLENDİRME KURALI: Seçilen mimariye uygun yeni ürün isimlendirme kuralı yaz. Gelecek ürünler bu kurala nasıl uyacak? 6. GEÇİŞ PLANI: Mevcut yapıdan önerilen yapıya geçiş adımları. Marka değeri kaybını önlemek için ne yapılmalı? 7. RİSK: Bu kararın geri dönüşü zor sonuçlarını listele.