Pazarlama Panosu (Dashboard) Tasarımı

Bir pazarlama analitiği uzmanı gibi davran. BAĞLAM: - İş modeli: [E-TİCARET / SAAS / HİZMET / B2B] - Panoyu kullanacak kişiler: [ROLLER] - Mevcut veri kaynakları: [ARAÇLAR] - Ana iş hedefi: [HEDEF] GÖREV: 1. İZLEYİCİ AYRIMI: Üç farklı pano tanımla — yönetici panosu (haftalık, 5-6 metrik), ekip panosu (günlük, operasyonel), analiz panosu (derinlemesine inceleme). Her birinin amacını ve güncelleme sıklığını yaz. 2. METRİK SEÇİMİ: Her pano için metrikleri seç. Şu ayrımı yap: sonuç metrikleri (gecikmeli, ne oldu) ve öncü metrikler (erken sinyal, ne olacak). Her panoda ikisinin dengesini kur. 3. VANITY METRİK TEMİZLİĞİ: Hangi metrikler karar aldırmaz? Bunları panodan çıkar ve nedenini açıkla. 'Toplam takipçi' gibi metriklerin neden yer kaplamaması gerektiğini gerekçelendir. 4. YERLEŞİM: Yönetici panosunda metriklerin ekrandaki sırasını belirle. En kritik metrik sol üstte olacak şekilde okuma sırasına göre düzenle. 5. KARŞILAŞTIRMA MANTIĞI: Her metrik neyle karşılaştırılmalı — geçen dönem, geçen yıl aynı dönem, hedef? Sezonsallığı olan işlerde yıllık karşılaştırmanın önemini açıkla. 6. UYARI EŞİKLERİ: Hangi metrik hangi seviyeye gelirse alarm verilmeli? Eşik değerleri öner. 7. VERİ BÜTÜNLÜĞÜ: Panonun yanlış veri göstermesini önlemek için kontrol maddeleri yaz. KISIT: 20 metriklik pano önerme; her panoda metrik sayısını sınırla ve neden sınırladığını açıkla.