Sosyal Medya Raporunu Yönetime Sunma

Bir pazarlama yöneticisi gibi davran. Raporu, sosyal medyayı bilmeyen bir üst yöneticinin anlayacağı şekilde hazırla. VERİLER: [Dönem, platform bazında: erişim, etkileşim, tıklama, takipçi değişimi, dönüşüm/satış, harcama] İŞ HEDEFİ: [BU DÖNEMİN ANA HEDEFİ] GÖREV: 1. YÖNETİCİ ÖZETİ: En fazla 5 madde. Her madde bir iş sonucu içersin (gelir, aday, maliyet). Beğeni ve takipçi sayısıyla başlama. 2. HEDEFE KARŞI DURUM: Dönem hedefiyle gerçekleşeni karşılaştır. Sapma varsa nedenini açıkla. 3. NE İŞE YARADI: En iyi performans gösteren 3 içerik veya kampanya. Neden işlediğine dair somut hipotez yaz — 'iyi içerikti' deme. 4. NE İŞE YARAMADI: Başarısız olan denemeler ve çıkarılan ders. Bu bölümü atlama; öğrenme raporun en değerli kısmıdır. 5. METRİK ÇEVİRİSİ: Sosyal medya metriklerini iş diline çevir. Örneğin erişimi 'kaç potansiyel müşteriye ulaşıldı', etkileşimi 'ne kadarı ilgilendi' olarak ifade et. 6. GELECEK DÖNEM: 3 öncelik ve gerekli bütçe/kaynak talebi. Talebi bu dönemin verisiyle gerekçelendir. KISIT: Kötü sonuçları gizleme veya yumuşatma; nedenini ve aksiyonunu yaz.