Pazarlama Departmanı için Çeyreklik OKR Tasarımı

Bir OKR koçu gibi davran. BAĞLAM: - Şirketin çeyreklik ana hedefi: [HEDEF] - Pazarlama ekibi büyüklüğü: [KİŞİ SAYISI VE ROLLER] - Mevcut temel metrikler: [TRAFİK, ADAY, DÖNÜŞÜM, GELİR VB.] GÖREV: 1. En fazla 3 adet Objective yaz. Her biri niteliksel, ilham verici ve tek cümle olsun. Metrik içermesin. 2. Her Objective için 3-4 Key Result yaz. Her KR şu kurallara uysun: sayısal başlangıç ve hedef değer içersin, çıktı (output) değil sonuç (outcome) ölçsün, tek bir kişiye sahiplendirilebilsin. 3. KÖTÜ ÖRNEK KARŞILAŞTIRMASI: Yazdığın her KR için, sık yapılan hatalı versiyonunu da göster ve farkı açıkla. (Örnek: '20 blog yazısı yayınlamak' bir faaliyettir, KR değildir.) 4. BAĞIMLILIKLAR: Hangi KR başka bir ekibe (ürün, satış, finans) bağımlı? Bunları işaretle ve gerekli desteği yaz. 5. RİSK: Bu OKR seti gerçekleşmezse en olası 3 nedeni ve erken uyarı sinyallerini listele. KISIT: Gerçekleşmesi %100 garanti olan KR yazma; OKR'ın amacı konfor alanını zorlamaktır. Ama ekip büyüklüğünü aşan sayıda KR de üretme.