SWOT

SWOT analizi, iç ve dış çevre analizini birleştiren en yaygın stratejik planlama araçlarından biridir.

İç faktörler: Güçlü yönler (Strengths) ve zayıf yönler (Weaknesses) işletmenin kontrolündedir; marka bilinirliği, teknoloji altyapısı, ekip yetkinliği, maliyet yapısı gibi unsurları kapsar.

Dış faktörler: Fırsatlar (Opportunities) ve tehditler (Threats) çevreden gelir; pazar büyümesi, mevzuat değişiklikleri, yeni rakipler, teknolojik kırılmalar bu başlıkta incelenir.

SWOT tek başına bir strateji üretmez; asıl değer, güçlü yönlerle fırsatların eşleştirildiği ve zayıf yönlerin tehditlere açık bıraktığı alanların belirlendiği eşleştirme (TOWS) aşamasında ortaya çıkar.